茶饮行业也是万千“赚着卖白菜的钱操着卖白粉的心”行业之一，各种食品安全、员工安抚、客户安慰样样得精通，茶饮老板都是全能型人才!在这里古茗官网小编给你们竖个大拇指，餐饮人，好样的!

　　OK，回归正题，很多古茗加盟店老板都反馈过类似这样的问题，招人成本太高了!人员稳定性不强!人员工作个人情绪比较多!不知道怎么和店员沟通!其实小编相信这些问题，作为茶饮人一定都遇到过。这是一个普遍现象。

　　马云大大的回答就很切中要害，员工离职无非两点，钱没给够，心受委屈了。古茗品牌的影响力在业界是收到认可的，店铺开店也是经过总部的全程指导的，按理说来生意都是可以保证的，那店铺员工离职就是老板的问题了。

　　古茗店铺员工不听话是老板的问题，不会做事也是老板的问题。员工不听话，是老板没有说明白，说明白还不行那是利益没有到位，员工听不懂，不明白，还没有利益驱动，所以，员工不听话。不会做事也是一样。要站在员工的立场耐心教导，言传身教。当然最重要的还是有让你店的生意好起来，忙起来，天天忙的不可开交，就不会出现你上面说的事了。店铺清闲才会有各种不安定的想法。还有一点，对待员工不要一刀切，因为很多人出来工作并不是因为家庭困难，你的员工比你有钱这种事情是真实存在的。尊重员工，多沟通才是让员工有一个良好的工作状态，经营好店铺的利器。古茗奶茶店老板，挺住!